Conseil en systèmes et logiciels informatiques

Accompagnement stratégique IT

Nous définissons avec vous l’architecture logicielle et matérielle la plus adaptée à votre entreprise.

• Analyse de l’existant et identification des besoins métier.
• Recommandation de solutions logicielles (ERP, CRM, outils métiers).
• Étude de faisabilité technique et financière.
• Alignement de l’informatique sur la stratégie globale de l’entreprise.

Pour qui ?

• PME en croissance cherchant à structurer leur SI.
• Entreprises hésitant entre plusieurs solutions logicielles (ERP, CRM, outils collaboratifs).
• Structures préparant une transformation digitale ou une migration d’infrastructure.

Déroulé de la prestation

1. Audit : Cartographie de l’existant (matériel, logiciels, processus).
2. Analyse : Identification des besoins métier et des axes d’amélioration.
3. Recommandations : Proposition de solutions avec comparatif et chiffrage.
4. Feuille de route : Planning de mise en oeuvre priorisé.
5. Accompagnement : Suivi optionnel de la mise en place.

Livrables

• Rapport d’audit de l’existant.
• Comparatif des solutions recommandées avec avantages/inconvénients.
• Feuille de route IT priorisée avec estimation budgétaire.
• Synthèse exécutive pour la direction.

FAQ

Êtes-vous indépendant des éditeurs ? Oui, nous ne revendons aucune licence. Nos recommandations sont neutres et basées uniquement sur votre contexte.

Le conseil inclut-il la mise en place ? Le conseil et la mise en oeuvre sont deux prestations distinctes. Nous pouvons assurer les deux ou vous accompagner uniquement sur le volet conseil.

À quelle fréquence faut-il revoir sa stratégie IT ? Nous recommandons une revue annuelle ou lors de tout changement majeur (croissance, fusion, nouveau site, changement réglementaire).